7 tipos de liderança que você precisa conhecer antes de escolher a sua

Os registros dos primeiros líderes da humanidade datam antes mesmo do nascimento de Cristo. Teoria do Grande Homem, Teoria dos Traços, Teoria Contingencial e Teoria Caminho-Objetivo são algumas das linhas de raciocínio criadas para tentar entender os tipos de liderança que essas figuras exerciam, e ainda exercem.uitas delas acreditavam que os homens já nasciam com características que os destinavam a liderar. Porém, hoje, já sabemos que um líder é aquele que consegue conduzir pessoas a alcançar o sucesso. E essa arte pode ser aprendida.

Pensando nisso, reunimos os 7 tipos de liderança mais comuns para que você incorpore as melhores características de cada uma delas e crie o perfil de líder ideal para o seu negócio. Confira!

1. A liderança autoritária

Quando se trata de liderança, para muitas pessoas a primeira coisa que vem à mente é a figura do “big boss”, um executivo que ocupa o mais alto escalão em uma empresa ou é o dono dela. Mas ser um líder vai além de um cargo.

É preciso também ter a capacidade de organizar o ambiente de trabalho e influenciar as pessoas ao seu redor pela motivação e pelo exemplo. E essa é a principal dificuldade dos que exercem a liderança autoritária.

Sua postura é tão dominadora que eles sentem a necessidade de ter o controle de tudo — do horário de chegada dos colaboradores até cada uma das suas decisões individuais — e são incapazes de delegar tarefas.

Na sua liderança, o que se espera é uma obediência plena e há pouco espaço para inovação ou trabalho coletivo. Mesmo que alcance resultados, dificilmente, eles ganham a admiração dos colaboradores, que trabalham sempre em um clima de tensão e frustração.

2. A liderança servidora

Um dos tipos de liderança mais discutidas e buscadas, atualmente, é a servidora. Sua visibilidade ganhou força com o livro “O Monge e o Executivo”, de James Hunter. Como o nome já propõe, essa liderança está baseada na servidão, em estar disposto a orientar, ajudar e entender melhor o outro.

O líder que segue esse posicionamento consegue criar ambientes de trabalho extremamente leves e motivadores, pois atua sob uma política de “portas abertas”, é flexível com prazos e preza pelo bem-estar dos seus liderados.

Quem escolhe seguir esse tipo de liderança precisa apenas estabelecer limites ou corre o risco de deixar de ser um servidor para se tornar um servo dentro da própria empresa.

3. A liderança liberal

Neste modelo de liderança há muita liberdade e pouca intervenção do líder no dia a dia da empresa. Sob ela, colaboradores se sentem à vontade para fazer o que desejarem, tomar decisões sozinhos e implementar ideias novas no ambiente de trabalho.

Quando uma equipe é madura e já atua há algum tempo junta, trabalhar dessa forma pode trazer resultados excelentes e diferenciais que colocam a empresa à frente da concorrência. Mas se essa não é a realidade de um negócio, a falta de orientação e de responsabilidade do líder podem levar o time ladeira abaixo.

4. A liderança paternalista

Sabe aquela figura do paizão? Que está sempre disposto a reparar erros e dar uma segunda chance, mas, ao mesmo tempo, pode ter uma postura extremamente rigorosa e vigilante diante do comportamento dos seus filhos? É assim que também se comporta o líder paternal.

No ambiente corporativo ter uma postura flexível e acolhedora é muito importante para que um líder melhore o seu relacionamento interpessoal com a equipe. Mas a ambiguidade presente na liderança paternal pode trazer problemas por ser extremamente permissiva ou rigorosa.

5. A liderança persuasiva

Assim como os líderes autocráticos, os persuasivos sentem necessidade de ter controle sobre as decisões. Mas, diferente dos primeiros, sua atitude não é baseada em dar ordens, e sim em convencer colaboradores a fazer o que eles estão propondo.

Mesmo tendo uma postura participativa, eles podem atrapalhar o desenvolvimento e capacidade de tomar boas decisões desses profissionais — o que diminui sua autoconfiança e motivação. Por isso esses líderes precisam equilibrar a sua gestão, sem podar a autonomia da equipe.

6. A liderança especialista

Você é um líder capaz de resolver qualquer problema da empresa? Que tem os melhores resultados individuais e tem um conhecimento técnico maior do que a maioria dos profissionais?

Ainda assim, encontra certa dificuldade em se relacionar e transmitir o que sabe para a sua equipe?  Então, provavelmente você exerce a liderança especialista.

Líderes que possuem esse perfil são indiscutivelmente bons no que fazem. Sua inteligência e currículo são invejáveis, mas, nem sempre, isso os torna queridos e admirados pela sua equipe. Algo que acontece por uma falta de habilidade em lidar com pessoas e influenciá-las.

O importante neste tipo de liderança é se manter sempre em busca de aprendizado técnico e incentivar os colaboradores a fazerem o mesmo, mas não esquecer que uma empresa não cresce apenas pela implementação de técnicas e estratégias, mas também pelo compromisso e trabalho árduo das pessoas.

7. A liderança democrática

Para entender este tipo de liderança basta pensar em como funciona uma democracia. Somos livres para tomar decisões e nos expressarmos, mas, ainda assim, vivemos à base de regras e de um comando governamental.

Na liderança democrática, colaboradores têm espaço para compartilhar suas ideias, propor mudanças e decidir o que pode dar certo ou errado — algo que não acontece na autocrática. Mas ainda contam com um líder para orientar e dar a palavra final na tomada de decisões — bem diferente da liberal.

Assim como toda democracia, ela não é perfeita e esbarra em muitos problemas, mas traz resultados muito satisfatórios para a empresa, quando se trata de qualidade de resultados e produtividade.

Isso acontece porque o gestor que a exerce é capaz de  trazer um clima de motivação e comprometimento ao incluir colaboradores na criação de estratégias, sem deixar de ser uma figura de liderança.

E você, consegue se reconhecer em um desses tipos de liderança? Quer melhorar e encontrar o equilíbrio na sua atuação? Então confira também o nosso artigo com os maiores erros de liderança para você não cometê-los ao longo da sua jornada!

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