29 de junho de 2020
A sua empresa está descapitalizada? O seu capital de giro está baixo? Não sabe nem o que é isso?
Em uma pesquisa sobre causa mortis das empresas feita pelo SEBRAE, a maioria dos negócios vão à falência no seu primeiro ano. Dessas, 39% não sabiam qual era o capital de giro necessário para abrir o negócio.
A partir dessas informações, vai ficando explícito a importância dessa ferramenta uma empresa. Mas afinal de contas, o que é exatamente capital de giro e como ter a quantia necessária?
Vamos entender mais sobre isso! Continue a leitura a seguir.
Você encontrará neste artigo
O working capital, traduzido para o português como capital de giro é o valor que fará sua empresa funcionar e se manter viva. Ou seja, são recursos que ficam em estoques, nas contas a receber, no caixa e etc.
Resumindo, Capital de Giro é o recurso que garante a manutenção do estoque, permite que você faça vendas a prazo, entre outras coisas. Voltaremos a falar disso mais adiante. Agora, vamos entender para que é utilizado o capital de giro?
O Capital de Giro serve para medir a liquidez de uma empresa, ou seja, sua capacidade de transformar recursos em dinheiro (caixa), além de medir sua saúde financeira a longo prazo. Sendo assim, ele é uma importante ferramenta para ajudar no planejamento financeiro da sua empresa.
Devemos lembrar que nem todas as vendas são pagas à vista. Até que o contas a receber chegue a você, é preciso ter uma quantia para sanar essa ausência, para pagar os custos e operações que envolveram essa venda.
Ele é a fonte que manterá as operações rotineiras rodando, por isso o complemento “de giro”.
Capital de giro é calculado pela diferença entre o ativo circulante (como o caixa, contas a receber, estoque) de uma empresa e as suas despesas a pagar, também chamadas de passivo circulantes (contas a pagar, impostos, salários).
Como é o capital de giro responsável por manter as funções “girando”, é preciso estar sempre atento para ter a quantia necessária para suprir todas as necessidades.
Problemas com o fluxo de caixa podem retardar a expansão da empresa e operações internas já existentes.
Com o capital de giro positivo, um negócio está mais propenso a conseguir aproveitar oportunidades futuras ou até se preparar para uma crise. Escrevi um artigo sobre gestão de crise e um dos seus componentes essenciais é ter capital disponível para traçar e efetuar estratégias. Vale a pena ler!
Quando está difícil de manter o capital de giro em uma margem, algumas empresas optam por pegar financiamentos para atingir o valor desejado. No entanto, algumas práticas internas podem ser combinadas e executadas para deixar esse dinheiro disponível por mais tempo como capital. Vejamos algumas delas!
Quando você prolonga o prazo de pagamento para fornecedores, até que você pague, o dinheiro estará disponível, aumentando assim a disponibilidade de capital.
Usar outros formatos de pagamentos que aumentam esse prazo também é uma boa opção.
Mande lembretes quando a fatura estiver perto do prazo, tentando manter as entradas de acordo com o esperado.
Algumas empresas optam por dar descontos em determinadas formas de pagamento para estimular o seu uso, mas nesse caso, é preciso estar atento se o desconto é vantajoso ou acaba sendo negativo para seu negócio.
Um dos destinos do desta ferramenta é o estoque. É importante que ele esteja sempre com uma quantidade balanceada que satisfaça seu cliente.
No entanto, estocagem em excesso é sinônimo, muitas vezes, de alto gasto. Por isso, tente sempre comprar o necessário e não muito além disso. Dessa forma, você consegue preservar mais seu capital de giro.
Para conseguir ter o fluxo ideal, é preciso ter sempre todos os dados sobre as operações dentro da empresa, assim você consegue mapear seus ativos e passivos e, partir disso, criar um planejamento financeiro, que assim é mais propenso de ser executado.
Esses dados envolvem muitos processos e, por isso, é interessante ter softwares para te auxiliar a colher esses dados, facilitando a análise.
E aí, ficou clara a importância do capital de giro no seu negócio? Ele é essencial para manter a saúde financeira positiva de um empreendimento. Escrevemos um artigo com as 11 dicas para manter fazer o planejamento financeiro da sua empresa! Confira neste link!
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